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新年あけましておめでとうございます。
本年も何卒宜しくお願い致します。

お客様によって違うとは思いますが、長い冬休みとなりました。
皆様どうお過ごしでしたでしょうか。
私個人的には、特段何もしていないのに疲れた休みでした・・・。
考えてみると冬休み以外、こうしてまとまった連休というのは無いのです。
長かった・・・。
本来なら喜ぶべきなのに、早く仕事したい！なんて思ったりもしました。
ダメですね。
ワークライフバランスがしっかりできていない証拠です。
休みは休みで楽しまないといけません。
頑張って働いて、頑張って休む！
今年の一つの目標かな？と思います。

さて、常々ブログで記載しておりますが、働き方改革や社会情勢の変化等により中小企業経営者の皆様にとっては大変な時だと思います。
賃金アップ、残業抑制、年次有給休暇の強制付与・・・加えて売り手市場による採用難や、終身雇用崩壊による人材の流動化に伴う離職者の増加、更に今後は同一労働同一賃金やパワハラの法制化なども加わってきます。

私個人的に年末年始の休み中にボーっと考えていました。
どうしたら経営者の皆様にとって良い方向に行くのだろうか？などなど。
いろいろ考えましたが結論としてはどうにもならない・・・。
仕事放棄ではありません・・・。
法律で定められている以上守るしかないのですから。
社会の変化として受け入れるしかないのです。

ただそれだけでは経営者の皆様があまりにも苦だと思います。
私にできることは、まずはいろいろな法改正情報をいち早くお客様に提供し、リスク回避のための準備を一緒に行うことだと思います。
法改正の際には、一定の施行までの期間があります。
その間に、お客様個々にできる範囲の最善のことを提案し、実行していきたいと思います。
当然、リスク回避を行っているものの何か問題が生じてしまえば、それに応じてサポートを行ってまいります。
まずは法律に則ったうえでのアドバイスをしっかりと行っていきます。

また、昨年多かったのは採用した従業員が退職してしまう、新しい人も採用できないという相談です。
これについてもいろいろ考えました。
退職については仕方ないものとして割り切って次のことに目を向けるべきだと強く思います。
中には採用後すぐに退職する人、会社の文句を言って退職する人・・・色々います。
こうした従業員に対して一つ一つかかわっていると結局のところストレスしか残りません。
最低限の引き継ぎは行わせるにせよ、それが終われば退職していただいて構いませんよ、、という姿勢がいいと思います。
うまく退職できない人は大体どこの会社に行っても同じことを繰り返す残念な結果が待っていると考えるべきです。
逆に、そういう方たちが辞めたことを悔いるような会社に従業員とともにすべきだとも思います。

そして是非提案したいです。
やはり「人」は会社を経営するにあたって最も重要だと思います。
優秀な「人」はもちろん、今はそれほどでもという「人」も会社にとって貴重な戦力になるかもしれません。
そうした「人」に頑張ってもらうにはどうすればよいか。
中小企業経営者には大企業経営者ではなかなかできないことができると思います。
従業員が比較的少ないことが最大のメリットと考えます。
経営者と労働者の距離が近いことを最大限に利用すべきです。
私もサラリーマン時代、特に20代の頃は経営者と話すことができるだけでとてもいい気分になりました。
まして経営者に褒めてもらったり、期待している等の言葉をかけてもらうと非常にやる気が出ました。
これは直属の上司である部長や課長ではだめです。

経営者の皆様に是非、従業員一人一人となるべく機会を見て話す時間を作っていただきたいと思います。
話すといっても、一人一人呼んで話すとかではなく、経営者の方が現場に足を運び、短時間で構いませんので少し挨拶したり、声を掛けたり、時にはアドバイスをしたりすることで距離が縮まり、従業員のモチベーションアップにもつながると思います。
忙しくても、何日かあるいは何週間かに一度でもそうしたことを続けることによって、次第に従業員も経営に目を向けてくる、ようは一緒に会社を良くして行こう！という意識が芽生える可能性があると考えます。
少なくとも以前の私はそういう気になりました。

従業員のことで悩んでいるお客様はダメもとでも構いませんので是非試していただきたいです。

長くなりましたが、やるべきことをやってだめなら仕方ないという割り切りも重要だと考えます。
少しでも中小企業経営者の皆様のお役に立てるよう今後もアドバイスしていきたいと思います。
全力で皆様をサポートします！
今年も１年どうぞ宜しくお願い致します。

令和元年度の業務（事務所にての・・・）を本日で終了と致します。
今年も1年大変お世話になりました！ありがとうございました！
この場を借りて、顧問先の大切なお客様をはじめ、スポットで依頼していただいているお客様に心より御礼申し上げます。
また、協力いただいている士業の皆様にも心より御礼申し上げます。

平成31年から令和元年へと移った年となりましたが、事務所としては順調に進めることができました。
これも皆様のお力添えがあってのことです。
当事務所職員の方々にも本当に感謝しております。
忙しい時でも一生懸命頑張ってくれました。
ありがとうございました！
来年も引き続き宜しくお願い致します。

社会保険労務士としては、本当に激動の時代になっていると思います。
来年も働き方改革とそれ以外の法案成立間近のものもありますので大変になると予想しております。
我々が大変だということは、お客様はもっと大変なことは間違いありません。
お客様が困惑することがないように、全力でサポートしていかなければならないと強く思っております。

しかしながら、ここ数年で企業への逆風は非常に強まっていることを感じます。
とりわけ中小企業経営者の皆様は直撃を受けていると・・・。
そういう時代です・・・で済ませられないほどの激変ぶりです。
次々と出てくる労働者保護政策、保護政策に乗じた労働者の権利意識の強まり、最低賃金の大幅な引き上げ等による人件費の増加、売り手市場による人手不足、労働者の流動化、採用経費の増加・・・。
労働者がしっかりと保護されることは当然良いことですし、重要なことです。
しかしながらちょっと一方的すぎる感じがしてなりません。
最近は入社してしまえば経営者と労働者の立場が逆転してしまうことすらあるのではないでしょうか。
「労働者は保護されている」から変なことをすると・・・。経営者は委縮してしまいます。
中小企業は大企業と違ってそんなに体力ありません！
中小企業経営者の皆様とお話しすると、日本はどうなってしまうのか・・・という話にまでなります。
誇張ではなく、本当にこのままの状況が続き、更に次から次へと現場をわかっていない法律を通されると日本経済やばいのではないか？と考えてしまいます。
是非とも「現実的な」中小企業の支援策を早急に考え、実施していただきたい。
何とか「労使双方が納得して一緒に頑張っていける」世の中になってほしいです。

来年もおそらく今の状況は続いていくものと思われます。
何とか、少しでも経営者の皆様が余計なことを考えず経営に集中していただけるようにサポートしてまいります。

来年も一年どうぞ宜しくお願い致します。

当事務所の顧問先である株式会社サテライトネット様が、令和1年12月22日に会社創立10周年を迎えるにあたり、
昨日12月1日（日）18時より本社のある熊谷市のキングアンバサダーホテル熊谷にて記念パーティーを開催し、私も参列させていただきました。

株式会社サテライトネット様は、代々木ゼミナールと契約を結び、代ゼミサテライン予備校（特別配信で地方でも首都圏の著名な先生の授業を受けることができる）を埼玉県、長野県、新潟県の3件で計6校舎を展開しておられます。
他にも個別指導塾のびます、英語教室、プログラミング教室など幅広く学生のニーズに対応しています。
是非、ホームページを見てください！

株式会社サテライトネット様10周年を迎えて本当に喜ばしい限りですが、当事務所との関係はほぼ同時期で10年間のお付き合い（サラリーマン時代も含む）をさせていただいております。
更に、株式会社サテライトネット様の代表取締役である飯島社長とは、何を隠そう新卒で入社した会社の同期です。
ということで20年以上のお付き合いをさせていただいており、私たちの間では「腐れ縁」と言っております(笑)。

前置きが長くなりましたが、パーティーはホテルの大きな広間を貸し切り、社員の皆様はもちろん、パートさんや大学生講師の次代を担う若手、とりわけ重要と言っていただいた関係者及び取引先が集まり盛大に催されました。

関係者及び取引先は、選曲した曲に合わせて入場し、社員の皆様の歓声の中登場させていただきました！
格闘技やお笑い等でよくある白い煙がプシューっと両脇から出る演出までありました！

そして、こちらが代表の飯島社長です！


現在の展開している事業等の説明を改めていただきました。


歓談の後、10年を写真や動画とともに振り返りながら、その途中途中で多くの関係者の方のコメント等をもらう形で進められました。
私は、早い段階からのお付き合いですので割と早めに出番が回ってきてマイクを渡されました・・・。
本当に飯島社長との思い出は、いくらしゃべっても尽きないのですが時間がありますので、初期のころお手伝いした助成金のことをお話しさせていただきました。
今振り返ると本当にお手伝いしてよかったと心から思います。

その後も10年間を振り返り、皆様の感慨深い、そして面白いお話をお聞きすることができました。
長くなるので割愛させていただきますが、飯島社長の幅広い人脈、今までの苦労、皆さんに親しまれる人柄・・・色々感じました。
そんな飯島社長と「腐れ縁」でつながっていて本当に良かったです。

最終盤には、社員を代表してナンバー3の奥山マネージャーから熱い決意表明がありました。

頼もしい言葉に、今後の株式会社サテライトネット様の更なる発展は間違いないと確信しました。

サプライズもありました。
今回のパーティーの主役は社員さんだったのですが、社長への思いがけない社員一同からのプレゼントと寄せ書きが進呈されました。


こうして、素晴らしい10周年記念パーティーが幕を閉じました。
パーティーに参加して、飯島社長の熱い言葉を聞いて私も頑張らなければ！と思わせていただきました。
微力ながら、今後も株式会社サテライトネット様の更なるご発展に少しでもお力添えできればと思います。

株式会社サテライトネット様
創立10周年本当におめでとうございます！！
これからもご発展祈念するとともに、私も一生懸命サポートさせていただきます！

それから・・・
私、株式会社サテライトネット様がご用意いただいたキングアンバサダーホテル熊谷の「すごく広い部屋・・・」で夜を明かしました。
そして今日の朝、株式会社サテライトネット様本社ビルに感謝しながら熊谷駅を出発し、戸塚に戻ってまいりました。